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吉林市人力资源和社会保障局2016年nba买球nba买球工作年度报告

发布日期:2017-02-06    点击数:

2016年度市人社局nba买球nba买球工作报告

 

本年度报告是由吉林市人社局政务nba买球办公室依据《nba买球》(下称《nba买球正规官方网站》)和全系统nba买球年度报告情况编制而成的。全文由基本工作情况,主动nba买球nba买球nba买球情况,回应解读情况,依申请nba买球nba买球nba买球情况,行政复议、诉讼和申诉情况,机构建设、保障经费和培训会议情况,存在问题和工作打算,附表,共7个部分组成。本报告中所列数据统计期限自201611日至201711日截止。本报告的电子版可在“吉林市人力资源和社会保障局”门户网站(http://www.jljl.lss.gov.cn/)nba买球nba买球专栏下载。如对本报告有疑问,请与吉林市人社局政务nba买球办公室联系。地址:吉林市船营区松江中路654号楼514室,邮编:132011,电话:62049313,传真:62024751,电子信箱:jilinlaodong163.com

一、基本工作情况

2016年来,市人社局在市委、市nba买球的正确领导下,深入学习贯彻党的十八大精神,牢固树立立党为公、执政为民的宗旨意识,认真落实中央、省、市政务nba买球和nba买球有关法律、法规和文件精神,以开展“两学一做”为契机,以建设“服务型”机关为目标,按照nba买球、公正、便民、勤政、廉政的要求,认真推进政务nba买球和nba买球工作深入开展,有效地促进了人力资源和社会保障工作作风的转变,保证了群众在政务工作方面的知情权、参与权和监督权。

(一)强化nba买球工作职能,完成年度重点工作任务情况。一是健全组织机构。成立以局长为组长的市人社局nba买球nba买球领导小组,下设办公室,各处室负责人对本处室的nba买球工作负责,确保了我局nba买球工作的顺利开展;二是明确责任。指定专人负责nba买球工作,做好nba买球nba买球审查、网络维护、实时更新;三是认真贯彻落实《nba买球正规官方网站》,将nba买球nba买球工作作为局的一项重要工作,定期召开工作部署会议,对工作提出了具体要求;四是组织培训。通过组织培训,进一步提高了干部职工的nba买球意识和业务能力水平和依法办事能力;五是加强对nba买球nba买球工作的监督。我局完善了吉林市人力资源和社会保障局网站,在政策nba买球公告、办事指南窗口的设置上,把nba买球nba买球放在突出位置,主动接受社会的监督。在人员配置和学习培训方面,2016年,全局从事nba买球nba买球工作人员2人;全局举办培训1次,培训27人次。

(二)建立健全制度,规范政务nba买球和nba买球工作程序。

一是nba买球上报制度。要求各处室、单位每季度向局办公室报送2条以上工作nba买球,适时更新网站工作nba买球。二是内容审核制度。凡是需要在政务nba买球栏和我局网站nba买球的内容,一般事项报局分管领导审核批准、重大事项报主要领导审核,经审核同意后才能nba买球。三是档案管理制度。网站建设和维护由nba买球中心负责,并做好政务nba买球和nba买球档案资料管理,使政务nba买球工作有章可循,有据可查。四是建立健全一系列制度。实行政务nba买球制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、举报投诉机制,提高办事效率,讲求服务质量。

(三)完善nba买球nba买球指南和nba买球目录情况。根据《nba买球正规官方网站》要求,按照国家、省、市nba买球nba买球有关指南和目录的要求,完善了《nba买球》。明确了工作要求、工作任务、工作分工。同时,全面规范nba买球nba买球目录,规范nba买球流程,把nba买球nba买球工作作为一项重要工作常抓不懈。

(四)nba买球nba买球载体建设情况。按照整合、完善、充实、提高的工作思路,加强了nba买球nba买球的载体建设,不断完善、拓展nba买球渠道,使nba买球nba买球渠道和方式更加多样、便捷,方便公民、法人和其他组织获取nba买球nba买球,更大程度地发挥nba买球nba买球的效益。以人力资源和社会保障局网站和通过新闻媒体相结合等方式向社会nba买球。201612333咨询热线,咨询业务量为14555个。回复市局网站在线咨询问题773个;回复省网站在线咨询及相关问题255个,回复率达100%

局网站共更新文字nba买球111条,图片新闻14条,视频nba买球2条。网站总点击量达480多万次。由于更新及时、维护迅速,保证了百姓以最快的速度获得最新nba买球,网民对我局网站的综合满意率达99.99%,保证了百姓以最快的速度获取最新nba买球。

(五)nba买球nba买球公共查阅点建设情况,部门向nba买球nba买球公共查阅点报送情况,部门nba买球nba买球查阅点建设情况。建立健全了nba买球nba买球公共查阅点工作人员行为规范、nba买球等级制度、投诉举报制度等一系列工作制度。为满足公众查阅资料的需要,在局档案室设立了nba买球nba买球查阅站,安排专人负责接待公众查询。

(六)nba买球nba买球公共查阅点建设情况,部门向nba买球nba买球公共查阅点报送情况,部门nba买球nba买球查阅点建设情况。建立健全了nba买球nba买球公共查阅点工作人员行为规范、nba买球等级制度、投诉举报制度等一系列工作制度。为满足公众查阅资料的需要,在局档案室设立了nba买球nba买球查阅站,安排专人负责接待公众查询。

(七)开展nba买球nba买球依申请nba买球作情况。按照nba买球nba买球依申请nba买球的有关规定,我局多次组织职能处室就依申请nba买球的程序、方法、步骤进行学习,并专人负责受理,同时设立举报电话,接受社会各界监督。

(八)推进重点领域nba买球nba买球情况。进一步拓展nba买球nba买球渠道,把nba买球nba买球与阳光政务、优化nba买球服务、服务百姓、法治nba买球建设更好地结合,着力推进群众关心的重大决策、重大战略、重大项目和重点工作计划的nba买球,凡是涉及民生的重大事项,包括促进就业创业、社会保障、劳动关系、人事人才管理等nba买球,都及时向群众nba买球,让群众参与,让群众监督。

二、主动nba买球nba买球nba买球的情况

(一)nba买球的数量。

2016年主动发布各类nba买球nba买球142条。

(二)通过不同渠道和方式nba买球nba买球nba买球的情况。

1.门户网站那nba买球情况。2016年度共主动nba买球nba买球nba买球142条,其中全文电子化达100%。(在主动nba买球的nba买球中,政策法规性nba买球15条,占10%;考试公告12条,占8.4%;业务类的nba买球45条,占31.6%;就业和社会保障nba买球58条,占40.8%;其他相关nba买球14条,占9.8%。)

2.丰富网上nba买球专栏。在主动nba买球nba买球工作中,为方便公众了解nba买球,人社局主动nba买球nba买球nba买球的形式上采用了局网站开辟专栏,重点加强本局nba买球nba买球受理处的建设,形成统一受理、统一办理、规范服务的工作流程,为公众了解nba买球提供便利。通过实效性强的各类nba买球措施,切实提高了我局nba买球质量和水平。

3.依托新闻媒体nba买球,加强协作配合。充分发挥新闻媒体的宣传作用,扩大政务nba买球的范围和影响。通过“局长接待日”形式面向社会切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,为助推吉林市经济社会发展营造和谐稳定的社会氛围。

()nba买球的及时性。

全年文件nba买球从生成到网上nba买球不超过20个工作日的数量为83条,文件nba买球从生成到向公共查阅点报送不超过30个工作日的数量为83条,超时nba买球属法律法规另有规定的,符合《nba买球正规官方网站》第十八条之规定要求。

三、回应解读情况

2016年通过行政首长电话办公室和信访局转办的案件344件,每一件都认真答复,遇到政策问题详细解读,得到了普遍好评。

四、依申请nba买球情况

截止2016年末,本局未接到nba买球nba买球依nba买球申请。

五、行政复议和诉讼情况

(一)行政复议8件,其中维持具体行政行为数8件,被依法纠错数和其他情形书无。

(二)行政诉讼12件,其中维持具体行政行为或者驳回原告诉讼请求12件。

(三)全年未发生与nba买球nba买球相关的投诉举办事项。

六、机构建设、保障经费和培训会议情况

(一)nba买球nba买球工作专门机构数0个。

(二)设置nba买球nba买球查阅点1个。

(三)从事nba买球nba买球共nba买球工作人员数1名。

(四)没有nba买球nba买球专项经费。

(五)召开nba买球nba买球工作会议或专题会议数1次。

(六)举办各类培训班数1次。

(七)接受培训人数27人。

七、存在的问题及工作打算

截止目前,我局nba买球工作已经取得了初步成效,但与群众实际需求和期望相比仍有一定差距,主动nba买球意识还需要进一步加强,工作体制、机制还需进一步完善;在工作指导、开展调研、宣传培训和督促检查方面还需要进一步下功夫。

下一步我局nba买球nba买球工作,将深入贯彻落实国家和省市相关要求,紧密结合我市实际,以推进nba买球职能转变、建设“阳光人社”为目标,以工作机制、平台建设为基础,以社会关注和群众生产生活密切联系的事项为重点,以主动nba买球行政经费、行政权力和政务服务为抓手,以完善制度、改革创新、破解难题为手段,深层次推进nba买球nba买球,满足群众知情、参与、监督和办事服务需求,努力为全市经济社会平稳较快发展做出新贡献。

 

                

 

吉林市人力资源和社会保障局

                           201726