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吉林市市直机关事务管理局2008年nba买球nba买球工作年度报告

发布日期:2009-03-23    点击数:

      加强nba买球nba买球是转变nba买球职能、提高服务效率、提升nba买球形象的一个重要举措。自《nba买球》实施以来,按照全市nba买球nba买球的总体要求,我局及时召开党委会议对nba买球工作进行研究部署,并认真组织广大干部职工学习《nba买球》的有关知识,安排专人按时完成了《nba买球》和《nba买球》的编制。成立了局nba买球工作领导小组,对nba买球nba买球的编制进行了统筹规划,明确了各项工作制度和保障措施。进一步梳理nba买球nba买球内容,规范nba买球nba买球处理流程,做到有领导分管、有工作机构负责、有专门人员承办,一级抓一级,层层抓落实,从制度上保证了政务nba买球工作的顺利推进。
       一、nba买球基本情况
      (一)nba买球的内容
       2008年以来至今,我局主动nba买球nba买球nba买球253条,主要包括机构职能、政策法规、业务nba买球、工作动态等方面。其中:我们在nba买球nba买球网及nba买球采购网时发布各类动态nba买球253条,其中,各类规章制度12条,机构职能16条,nba买球采购、招标等225条。
      (二)主动nba买球nba买球nba买球的主要类别
      1.管理类。nba买球了机关车辆、机关后勤、房地产管理等有关的规范性文件。
      2.办事类。nba买球了nba买球采购的审批和收费项目及办事流程。
      3.工作动态。nba买球了我局在日常工作中的适时情况。
      (三)nba买球形式
      1.互联网。吉林市nba买球nba买球网和nba买球采购网站设立了政务nba买球专栏,包括市管局机构职能、政策法规、行政审批、行政事业性收费等栏目。社会各界通过这两个网站设立的栏目可以查阅主动nba买球的nba买球nba买球。
      2.nba买球栏。我局在办公楼一楼大厅设立了《nba买球》示意板。
      三、依申请nba买球、不予nba买球及咨询nba买球nba买球情况
      (一)申请情况。未收到任何形式的申请nba买球nba买球要求。
      (二)不予nba买球nba买球nba买球情况。没有不予nba买球事项。
       三、申请行政复议、提起行政诉讼情况
未发生因nba买球nba买球而出现的行政复议、行政诉讼等情况。
      四、存在的主要问题及改进措施
      (一)存在问题
      1、nba买球nba买球内容有时更新不够及时。
      2、自办网站建设不够完善,目前还没有开通网上办事、网上咨询等网上服务功能。
      (二)改进措施
       1、对原有的nba买球nba买球内容进行补充完善,并进一步提高工作效率,确保nba买球nba买球及时nba买球和更新。
       2、加强自办网站建设,逐步完善网站功能,尽可能实现网上办事、网上咨询、网上服务。
nba买球nba买球是一项全新工作,也是一项长期性、经常性的工作,今后我们将在市政务nba买球领导小组的领导下,进一步提高认识,加强领导,完善措施,积极促进市管局工作的nba买球、透明和规范,更好地服务于人民群众和全市发展。

 


                                                                                                           二○○九年二月二十日