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吉林市体育局2017年nba买球nba买球工作年度报告

发布日期:2018-03-07    点击数:

  根据《nba买球》的规定和《nba买球正规官方网站》的精神,以及《nba买球政务nba买球办公室关于做好2017年nba买球nba买球年度报告编制公布工作的通知》文件要求,我局认真编制了2017年度nba买球nba买球工作年度报告。本报告主要包括基本工作情况、主动nba买球nba买球nba买球情况、回应解读情况、依申请nba买球nba买球nba买球情况、行政复议诉讼和举报投诉情况、机构建设保障经费和培训会议情况、存在的问题及工作打算等七个部分。该报告客观全面反映了我局2017年度nba买球nba买球工作取得的成效和存在的问题。本年报通过吉林市体育局网站(向社会公布,欢迎社会各界进行监督、提出意见,欢迎广大企事业单位、科研院所和人民群众参阅使用。如对本年报有疑问、意见和建议,请联系吉林市体育局,地址:吉林市松江东路65号,邮编:132011,电话:62030753,电子邮箱: jlstyjgbs@163.com

  一、基本工作情况

  2017年,在市委、市nba买球的统一领导下,我局认真按照《nba买球》的要求,按照市委、市nba买球政务nba买球工作的部署,针对我局的政务nba买球工作,全面推进政务nba买球和政务服务体系建设,切实提高政务nba买球工作的规范化和制度化水平,依据《nba买球》等制度规范,本着“依法nba买球、便民高效”的原则,大力推行阳光政务,强化政务nba买球工作。结合工作实际,我局2017年的政务nba买球工作具体体现在以下几个方面:  (一)健全组织领导,积极开展工作按照文件精神我局成立了吉林市体育局政务nba买球工作领导小组。根据局领导工作分工作出如下安排:组    长:刘庆东副 组 长:闫  伟成   员:法规处(行政审批办公室)处长田稼新、人事处长刘玉明、群众体育处处长王德伟、训练竞赛处处长苗壮、体育市管理办公室主任陈春魁政务nba买球工作领导小组下设办公室,办公室设在局办公室,日常工作由办公室主任负责。办公室具体负责制定我局政务nba买球工作方案,安排部署政务nba买球工作,做到了及时nba买球,专人负责、专人管理,不断完善nba买球nba买球相关配套制度和工作规范。局党委从思想上高度重视,把政务nba买球工作当作一项政治任务来抓,从部署安排到具体实施,一环紧扣一环,扎实开展工作。(二)调整职能,落实责任在2017年根据吉林市编办的要求,我局的行政审批职能由法规处(行政审批办公室)负责。我局为进一步明确nba买球nba买球工作的重要性,加强对全局干部的政务nba买球工作的培训,对重点把握的几个问题做了细致讲解与要求。根据政务nba买球办的文件精神,我局对政务nba买球工作明确了责任落实,行政审批办公室负责政务nba买球工作的组织协调,监察部门负责监督检查,机关其他处室根据各自的工作职责负责相关政务nba买球项目的部署和落实。对于拒不实行政务nba买球,或弄虚作假,承诺不兑现,投诉处理不及时的,我局将追究相关责任人的行政责任。(三)加强考核,完善监督我局将政务nba买球工作纳入目标管理考核及绩效考核,考核结果作为单位评先评优的依据。局领导召开专题会议,对本局机关科室实施“nba买球nba买球”的工作情况逐项进行对照检查,对检查中发现的问题在全局进行通报,要求限期整改并追究相关人员的责任。同时,各处室内部设立的政务nba买球监督小组,及时向局政务nba买球领导小组反映情况。为了进一步完善我局在吉林政务nba买球网上相关nba买球,按照市政务nba买球办的要求,我局安排专人作为管理员,负责政务nba买球网的管理发布工作,对我局现有的nba买球及时更新,对应该发布的内容予以及时发布,建立了政务nba买球nba买球发布制度,由主管领导亲自把关,有效的保证了nba买球nba买球发布的及时性和准确性。为方便群众查询,我们把接访过程作为政务nba买球的一个重要途径。涉及相关政策的,认真记录,及时做好答复,并对外公布了投诉方式和监督电话,方便了群众了解和查询。(四)坚决做到“两集中”“六到位”为贯彻落实市nba买球“关于在全市深入推进五权工作的实施意见”精神,我局坚决做到了“两集中”“六到位”。即部内部行政审批职能集中到行政审批处室,行政审批处室集中到政务服务中心;实现机构、人员、职能、授权、进厅、监管到位。(五)继续加强工作创新1、我局坚持nba买球以“nba买球为原则,不nba买球为例外”的指导思想,认真收集nba买球nba买球,严格审核制度,及时编写、审核发布、主动nba买球nba买球。2、按照市政务nba买球办及市法制办的要求,将所有审批项目进行认真梳理和优化审批流程,简化审批程序,缩短审批时限,扎实做好审批工作。对我局的行政审批项目从程序、时限等全部做了调整。调整后,大部分项目审批时限缩短55%,个别项目缩短65%,所有项目的程序都做了简化调整,并编制了新的 “八nba买球”及行政审批流程图。3、延时服务,方便服务对象。我们对有电话预约的服务对象无论节假日、双休日或工作时间以外一律按约定时间办件。4、我们对所有电话预约的服务对象无论节假日、双休日或工作时间以外一律按约定时间办件。2017年我局审批办共受理各项审批件10件,全部在承诺时限内办结。目前没有接到任何举报反馈。(六)不断加强教育培训结合全市创先争优活动和创建学习型机关活动,我局组织局内各处室及相关事业单位人员系统学习了《nba买球》等内容,深化了工作人员对nba买球nba买球工作的认识,提高了操作水平,增强了对政务nba买球工作的责任感和使命感,为我局nba买球nba买球工作的顺利进行奠定了良好的理论基础。  二、主动nba买球nba买球nba买球情况1、nba买球的数量。2017年,我局共nba买球nba买球nba买球总数为237条。2、nba买球的内容。在2017年nba买球的条nba买球中,主动nba买球nba买球数为2条,通过其他渠道nba买球nba买球为235条。3、nba买球及时性。2017年,我局应nba买球的文件nba买球全部及时予以nba买球。三、回应解读情况2017年我局回应公众关注的热点或重大舆情共7次,举办新闻发布会5次四、依申请nba买球nba买球nba买球情况2017年我局未收到nba买球nba买球申请。五、行政复议和诉讼情况截至2017年(含本年度)末,我局未发生与nba买球nba买球相关的行政复议和诉讼案件。六、机构建设、保障经费和培训会议情况我局设立政务nba买球工作领导小组,由刘庆东担任组长,保障政务nba买球各项经费的落实,小组下设办公室,办公室设在局行政审批办公室,日常工作由办公室主任闫伟负责。办公室具体负责制定我局政务nba买球工作方案,安排部署政务nba买球工作,定期组织培训会议。七、存在的主要问题及工作打算(一)存在的主要问题  2017年我局政务nba买球工作取得了一定的成效,但在工作中也出现了一些困难和问题。其主要表现是nba买球内容不够全面、制度建设不够完善、方法手段不够创新、监督制约机制有待于进一步健全完善。今后将继续加强队伍建设,加强管理教育,严格办事纪律,优化服务质量,加强长效机制建设,努力开创政务nba买球工作的新局面。(二)下一步工作打算1、2018年我局审批办将继续在局党委、市政务nba买球办的双层领导下,认真学习习近平总书记的系列讲话精神,努力增强服务意识,不断提高服务质量,在规定内进一步在缩短审批时限,优化审批环节。2、进一步优化我局审批办窗口服务职能,提高服务水平和公众满意度,以“提高技能,优化环境,改善服务,促进发展”为目标,努力提升窗口软环境建设服务水平,为全市工业经济发展做出积极的贡献3、认真编写吉林市体育局2017年度nba买球nba买球工作年度报告。认真做好nba买球nba买球工作的日常管理,加强政务nba买球各项工作的落实。八、附表吉林市体育局《nba买球》

   

 

一、主动nba买球情况 

附件

nba买球nba买球情况统计表

2017年度)

 

 

 

填报单位(盖章):吉林市体育局

统  计  指  标

单位统计数

    (一)主动nba买球nba买球nba买球数 

           (不同渠道和方式nba买球相同nba买球计1条)2          其中:主动nba买球规范性文件数0                制发规范性文件总数    (二)通过不同渠道和方式nba买球nba买球nba买球的情况235          1.nba买球公报nba买球nba买球nba买球数1          2.nba买球网站nba买球nba买球nba买球数117          3.政务微博nba买球nba买球nba买球数          4.政务微信nba买球nba买球nba买球数4          5.其他方式nba买球nba买球nba买球数113二、回应解读情况    (一)回应公众关注热点或重大舆情数         (不同方式回应同一热点或舆情计1次)    (二)通过不同渠道和方式回应解读的情况 

          1.参加或举办新闻发布会总次数5              其中:主要负责同志参加新闻发布会次数          2.nba买球网站在线访谈次数              其中:主要负责同志参加nba买球网站在线访谈次数          3.政策解读稿件发布数          4.微博微信回应事件数          5.其他方式回应事件数三、依申请nba买球情况    (一)收到申请数          1.当面申请数          2.传真申请数          3.网络申请数          4.信函申请数    (二)申请办结数          1.按时办结数          2.延期办结数    (三)申请答复数          1.属于已主动nba买球范围数          2.同意nba买球答复数          3.同意部分nba买球答复数          4.不同意nba买球答复数            其中:涉及国家秘密                  涉及商业秘密                  涉及个人隐私                  危及国家安全、公共安全、经济安全和社会稳定                  不是《nba买球正规官方网站》所指nba买球nba买球                  法律法规规定的其他情形          5.不属于本行政机关nba买球数          6.申请nba买球不存在数          7.告知作出更改补充数          8.告知通过其他途径办理数四、行政复议数量    (一)维持具体行政行为数    (二)被依法纠错数    (三)其他情形数五、行政诉讼数量    (一)维持具体行政行为或者驳回原告诉讼请求数六、举报投诉数量七、依申请nba买球nba买球收取的费用万元八、机构建设和保障经费情况    (一)nba买球nba买球工作专门机构数    (二)设置nba买球nba买球查阅点数    (三)从事nba买球nba买球工作人员数          1.专职人员数(不包括nba买球公报及nba买球网站工作人员数)           2.兼职人员数     (四)nba买球nba买球专项经费(不包括用于nba买球公报编辑管理及          nba买球网站建设维护等方面的经费)九、nba买球nba买球会议和培训情况     (一)召开nba买球nba买球工作会议或专题会议数     (二)举办各类培训班数     (三)接受培训人员数人次20 单位负责人:闫伟                                                          审核人:吴雪峰                                        填报人:徐铭 联系电话:62030753                                                                                                        填报日期:.1229

 

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